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万达融创富力的48小时马克思哲学新中国富化

2019-01-15 01:02:18

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  轻资产化的万达集团,以并购曲线拿地的融创中国(,下称“融创”),6折接盘重资产万达酒店的富力地产(,下称“富力”)间的637.5亿元重磅交易,在7月19日下午到达了戏剧**。

  生意场里并不是都是零和游戏。

  今年4月底,万达内部高层会议上,为万达城找买家的议题抛出。

  这些文旅项目扩大后带来的负债压力,正在影响万达商业回A节奏。

  今年7月中,**林找到了买家孙宏斌,一道搭售了万达酒店。

  一番波折后,就是幸福李思廉主动入局。

  觥筹交错之前,**林、孙宏斌、李思廉、**笑容满面站到了一起。

  这是**林口中的“三赢”生意:万达一年内收回巨额资金,轻松完成了轻资产转型;融创吃下5000万平方米土储,交易对价减少200亿元是我们今天要做的一切,舆论对其负债率、现金流的担心,少可放下一半;富力得到了它想要的,低价、庞大的酒店群落。

  万达要打造百年企业,**林提出核心点,是追求长期稳定的现金流,“不管企业销售额多大、企业资产多少,核心的问题是能不能看得见10年、20年、30年以后的现金流在哪里?”地产曾是万达过去所倚重的,支撑了万达这头资本巨鳄多年的高增长。

  而如今转型的解决方案,就是把地产项目打包易主。

  203个万达广场是**林留下的核心资产。

  融创:150亿元已到万达账上操着一口山西普通话,个上台的孙宏斌紧张又腼腆,规规矩矩念完了他的发言稿。

  这不是孙宏斌的一向风格。

  镁光灯下,孙宏斌习惯即兴发挥,他很多次都独自撑起整场的答问,辛辣苛刻发问来者不拒,全程无尿点。

  这一次不同,7月19日北京大望路万达索菲特酒店7层发布会里的把酒言欢,依的是**林的主场习惯。

  在年长十岁的**林眼前,孙宏斌谦逊且低调。

  他花了大篇幅来感谢**林的信任,“万达选择融创作为合作伙伴,是对融创团队的认可,是对融创高端项目操盘能力的认可,是对融创判断力、重信誉的认可”。

  半个月前,万达先向融创抛出了“绣球”,是**林主动寻找到孙宏斌。

  孙宏斌并没有犹豫多久,看了三天万达的账本后,就决定努努力吃下这笔632亿元大单。

  “我们一做完这个(13个万达城),公司规模就大了1倍。

  你说这事儿我该不该干?这事儿我打破脑袋也得弄啊。

  ”发布会前一天,孙宏斌在大董烤鸭店解决小时候完午饭,临时起意找来十多路,宣示他的坚定。

  折戟顺驰以后,孙宏斌和融创鲜少再提冲击行业排名,但嘴巴不说不代表心里不想

万达融创富力的48小时马克思哲学新中国富化

  **林点破甚至利用了孙宏斌的心思,“拿到万达城,两年内,融创可以闯进房企前两强”。

  万达城里的大量优质土储,会是孙宏斌团队打未来战役的弹药。

  这13个万达城位列广州、重庆、成都、青岛、无锡等1二线省会和重点城市,总建面约5897万平方米,其中自持面积约924万平方米,可售面积约为4973万平方米,可售占比高达84%,每平方米楼面价不足融创公然市场拿地价格的1/3。

  按上海证券的估算,经

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